CPT ตั้งCEOใหม่ชิงส่วนแบ่ง 10%
CPT ตั้งCEOใหม่ชิงส่วนแบ่ง 10%
CPT ตั้งCEOใหม่ชิงส่วนแบ่ง 10%
ชู3กลยุทธ์ผ่านM&A-Join Venture
นายชัยยศ ปิยะวรรณรัตน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซีพีที ไดร์ แอนด์ เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ CPT เปิดเผยว่า การเข้ามารับตำแหน่งซีอีโอ ถือเป็นอีกหนึ่งความท้าทายในการทำงานเพื่อร่วมขับเคลื่อนองค์กรก้าวสู่ผู้นำการให้บริการโซลูชั่นระบบไฟฟ้าและการควบคุมการทำงานของเครื่องจักรในภาคอุตสาหกรรม
โดยจะนำประสบการณ์และความเชี่ยวชาญที่อยู่ในอุตสาหกรรมด้านระบบไฟฟ้าและเทคโนโลยีระบบอัตโนมัติที่มีมายาวนานกว่า 31 ปี มาช่วยวางแผนเพื่อผลักดันการเติบโตที่ดีให้แก่ CPT
“การเข้ามาร่วมงานในครั้งนี้ เนื่องจาก CPT และทีมผู้ก่อตั้ง มีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับในอุตสาหกรรมระบบไฟฟ้าสำหรับเครื่องจักรและได้รับการยอมรับจากลูกค้าในอุตสาหกรรมในด้านคุณภาพสินค้าและบริการ โดยในช่วงแรกจะเข้ามาสานต่อแผนงานเดิมที่มีนโยบายยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง (Customer Centric)
และนำความต้องการของลูกค้ามาใช้ออกแบบระบบไฟฟ้าและตู้ไฟฟ้าด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย เพื่อนำบริษัทก้าวสู่ผู้นำการให้บริการโซลูชั่นระบบไฟฟ้าและการควบคุมการทำงานของเครื่องจักรในภาคอุตสาหกรรม” นายชัยยศ กล่าวย้ำและเพิ่มเติมว่า
ส่วนกลยุทธ์การขับเคลื่อนองค์กรต่อจากนี้ จะดำเนินการภายใต้ 3 กลยุทธ์หลักเพื่อมุ่งสร้างการเติบโต ในระยะยาว ได้แก่ 1.การเพิ่มคำสั่งซื้อจากฐานลูกค้าเดิมและขยายฐานลูกค้าในกลุ่มอุตสาหกรรมภาคการผลิต (Process Industry) ที่มีความต้องการใช้ระบบไฟฟ้าเพื่อควบคุมการทำงานของเครื่องจักร
โดยมีแผนเข้าประมูลรับงานปรับปรุงเครื่องจักรอย่างต่อเนื่องและขยายฐานลูกค้าในอุตสาหกรรมอื่นๆ ควบคู่กับกับการรักษาฐานลูกค้าในกลุ่มอุตสาหกรรมน้ำตาล โดยมีเป้าหมายที่ต้องการเพิ่มสัดส่วนรายได้ส่วนนี้มากขึ้น
ขณะเดียวกันจะให้บริษัท ซีพีที ลิสซิ่ง จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยที่ CPT ถือหุ้น 100% ให้บริการสนับสนุนวงเงินกู้ยืมแก่กลุ่มลูกค้าผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม หรือ SMEs เพื่อนำไปลงทุนติดตั้งอุปกรณ์ประหยัดพลังงานไฟฟ้าแก่อุตสาหกรรมหนัก
นอกจากนี้บริษัทจะเพิ่มขีดความสามารถขยายช่องทางการตลาด สู่การเป็นซัพพลายเออร์จัดหาแผงควบคุม และรับจ้างผลิตสินค้า (OEM) ตู้ไฟฟ้า ให้แก่บริษัทผู้รับเหมาด้านวิศวกรรมระบบไฟฟ้า
2. เพิ่มศักยภาพธุรกิจการให้บริการ คำปรึกษา และซ่อมบำรุงหลังการขาย ที่ CPT ดำเนินการอยู่แล้ว เพื่อให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจและกลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่องในระยะยาว (Customer Loyalty) ตลอดจนสามารถขยายฐานลูกค้าในอุตสาหกรรมอื่นๆ เพิ่มเติม
และ 3. การแสวงหาโอกาสใหม่ๆ ที่สร้างการเติบโตผ่านแนวทาง การศึกษาโอกาสเข้าซื้อกิจการ (M&A) การจับมือพันธมิตรทางธุรกิจเพื่อร่วมลงทุน (Joint Venture) เป็นต้น
ดังเช่นกรณีที่บริษัทได้ร่วมมือกับ บริษัท ซีเมนส์ จำกัด ที่เกิดขึ้นก่อนหน้านี้ ที่ CPT ได้รับการแต่งตังให้เป็น License Partner สามารถผลิตสินค้า (กลุ่มตู้ไฟฟ้า) และบริการภายใต้ แบรนด์ SIEMENS
ซึ่งถือเป็น Strategic Partner กับพันธมิตรทางธุรกิจชั้นนำระดับโลก ทำให้ CPT สามารถนำองค์ความรู้และความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีมาใช้ต่อยอดสร้างความเข้มแข็งให้แก่การดำเนินงานของบริษัท
ทั้งนี้บริษัทจะใช้ฐานการผลิตโรงงานแห่งใหม่ที่คาดว่าจะเริ่มการผลิตเชิงพาณิชย์ได้ในไตรมาส 4 ปีนี้ เพื่อช่วยต่อขยายฐานลูกค้าในระดับพรีเมียมในกลุ่มอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่มีความต้องการใช้ระบบไฟฟ้าที่มีคุณภาพและตู้ไฟฟ้าที่มีมาตรฐานสูง เช่น ลูกค้าในกลุ่มอุตสาหกรรมปิโตรเคมีหรืออุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้นฐาน เป็นต้น
โดยคาดว่าด้วยกลยุทธ์ที่กล่าวมาจะทำให้ CPT สามารถเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดในอุตสาหกรรมระบบไฟฟ้าเป็น 10% จากมูลค่าตลาดรวมกว่า 15,000 ล้านบาท
03 ตุลาคม 2562
ผู้ชม 608 ครั้ง